ChatGPT ist derzeit in aller Munde und viele sind derzeit dabei, diesen auf GPT-basierenden Chatbot auf vielerlei Weise auszuprobieren und sind mitunter positiv überrascht von den übermittelten Antworten. Und selbst, wenn die Software auch immer noch Fehlinformationen liefert, deutet vieles darauf hin, dass künstliche Intelligenz Einzug in viele Bereiche unseres Lebens nehmen wird. Wird diese Technologie auch zukünftig die Führung von Mitarbeiter:innen nachhaltig verändern? In diesem Artikel möchte ich darauf eingehen, wie ChatGPT und co. im Führungsalltag genutzt werden könnte.
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Eigentlich ist der Begriff „Female Leadership“ in meinen Augen irreführend, weil Führung immer grundlegenden Prinzipien folgt, die nichts mit dem Geschlecht zu tun haben. Dennoch hatten bzw. teils auch haben es Frauen nicht immer leicht, eine Führungsrolle einzunehmen. Daher soll diese Interviewserie weibliche Führungskräfte besonders ehren und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Perspektive zum Thema Führung weiterzugeben. Darf ich also vorstellen? Sylwia Iwanejko-Sajewska, Country Managerin DACH bei TripleLift. In dieser Funktion baut sie derzeit das lokale Team auf und treibt das Wachstum des Unternehmens hierzulande voran. Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
Studien von Gallup haben gezeigt, dass Führungskräfte vor allem dann erfolgreich sind, wenn sie die Stärken ihrer Mitarbeiter:innen kennen und in diese investieren anstatt immer nur auf die Schwächen zu schauen. Ebendies fördert die Einsatzbereitschaft sowie das Wohlbefinden eines jeden/jeder Einzelnen und schafft die Rahmenbedingungen für Höchstleistungen. Um die eigenen Stärken zu identifizieren und sich als Team besser kennenzulernen, empfiehlt sich daher die Nutzung des StrengthsFinder. Wie dies praktisch aussehen kann, erfährst du in diesem Artikel.
Im Zeitalter des ständigen Wandels und der zunehmenden Digitalisierung ist es wichtig, seine Fachkräfte kontinuierlich weiterzubilden und ihre Kompetenzen zu entwickeln. Dies gilt im SEO genauso wie in allen anderen Branchen. Ein Kompetenzrad bietet hierbei eine gute Möglichkeit, um den aktuellen Stand der Kompetenzen abzubilden und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen. In diesem Artikel möchte ich ein mögliches Kompetenzrad für SEO-Consultants vorstellen und dabei genauer vorstellen, wie man ein Kompetenzrad in der Praxis anwenden kann.
Eigentlich ist der Begriff „Female Leadership“ in meinen Augen irreführend, weil Führung immer grundlegenden Prinzipien folgt, die nichts mit dem Geschlecht zu tun haben. Dennoch hatten bzw. teils auch haben es Frauen nicht immer leicht, eine Führungsrolle einzunehmen. Daher soll diese Interviewserie weibliche Führungskräfte besonders ehren und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Perspektive zum Thema Führung weiterzugeben. Darf ich also vorstellen? Nina Roser, Head of SEO bei fischerAppelt. Regelmäßig steht sie national und international auf der Bühne, um spannende SEO Cases vorzustellen, die dazu beitragen, dass die verschiedenen Disziplinen einer Website in der täglichen Arbeit enger zusammenrücken und alle von den Synergien profitieren. Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In einem Konstrukt, in denen mehrere Leads für ein Team verantwortlich sind, ist es wichtig Strukturen zu finden, um den Überblick zu bewahren und sich gegenseitig über Neuigkeiten im Loop zu halten. Nachdem wir bei DEPT® im Frühjahr 2021 Substrukturen innerhalb des SEO-Beratungsteams geschaffen haben, mussten wir uns darüber Gedanken machen, wie wir uns als SEO-Leads organisieren können. In diesem Artikel möchte ich ein paar Einblicke geben, wie wir dies angegangen sind.
Eigentlich ist der Begriff „Female Leadership“ in meinen Augen irreführend, weil Führung immer grundlegenden Prinzipien folgt, die nichts mit dem Geschlecht zu tun haben. Dennoch hatten bzw. teils auch haben es Frauen nicht immer leicht, eine Führungsrolle einzunehmen. Daher soll diese Interviewserie weibliche Führungskräfte besonders ehren und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Perspektive zum Thema Führung weiterzugeben. Darf ich also vorstellen? Gesina Kunkel, Managing Director der impulsQ. Der Schwerpunkt der 20-köpfigen Online Marketing Agentur liegt auf Content Distribution und Digitaler PR in mittlerweile über 100 Ländern. Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
Eigentlich ist der Begriff „Female Leadership“ in meinen Augen irreführend, weil Führung immer grundlegenden Prinzipien folgt, die nichts mit dem Geschlecht zu tun haben. Dennoch hatten bzw. teils auch haben es Frauen nicht immer leicht, eine Führungsrolle einzunehmen. Daher soll diese Interviewserie weibliche Führungskräfte besonders ehren und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Perspektive zum Thema Führung weiterzugeben. Darf ich also vorstellen? Tatjana Biallas, Geschäftsführerin der FUNKE Medien Niedersachsen. Das regionale Medienhaus mit Sitz in Braunschweig ist unteranderem der Herausgeber der Braunschweiger Zeitung und publiziert verschiedenste digitale Medienmarken. Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
Eigentlich ist der Begriff „Female Leadership“ in meinen Augen irreführend, weil Führung immer grundlegenden Prinzipien folgt, die nichts mit dem Geschlecht zu tun haben. Dennoch hatten bzw. teils auch haben es Frauen nicht immer leicht, eine Führungsrolle einzunehmen. Daher soll diese Interviewserie weibliche Führungskräfte besonders ehren und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Perspektive zum Thema Führung weiterzugeben. Darf ich also vorstellen? Irina Hey, Team Lead Content Marketing bei AutoScout24 – Europas größter Online-Automarkt. Der Marktplatz bietet Privatkunden, Händlern und Herstellern seit 1998 eine umfassende Plattform für den Autohandel im Internet. Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
Eigentlich ist der Begriff „Female Leadership“ in meinen Augen irreführend, weil Führung immer grundlegenden Prinzipien folgt, die nichts mit dem Geschlecht zu tun haben. Dennoch hatten bzw. teils auch haben es Frauen nicht immer leicht, eine Führungsrolle einzunehmen. Daher soll diese Interviewserie weibliche Führungskräfte besonders ehren und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Perspektive zum Thema Führung weiterzugeben. Darf ich also vorstellen? Magdalena Mues, Gründerin und Geschäftsführerin von Claneo, einer Agentur für Search- und Content Marketing mit 85+ Expert:innen im Bereich SEO, Content und Digital PR. Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
Eigentlich ist der Begriff „Female Leadership“ in meinen Augen irreführend, weil Führung immer grundlegenden Prinzipien folgt, die nichts mit dem Geschlecht zu tun haben. Dennoch hatten bzw. teils auch haben es Frauen nicht immer leicht, eine Führungsrolle einzunehmen. Daher soll diese Interviewserie weibliche Führungskräfte besonders ehren und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Perspektive zum Thema Führung weiterzugeben. Darf ich also vorstellen? Kathleen Jaedtke, Head of Marketing DACH bei HubSpot. HubSpot bietet eine führende CRM-Plattform (Customer Relationship Management) mit Software und Support, um Unternehmen beim Wachstum mit System zu unterstützen. Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Jens Umland. Er ist seit 2016 als Freelancer im Bereich SEO mit dem Fokus auf strategischem und technischem SEO tätig. Er ist seit 2016 als SEO-Freelancer aktiv und zudem Gründer von dem SEO Logfile-Analyse-Tool crawlOPTIMIZER. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Jens Umland. Er ist seit 2016 als Freelancer im Bereich SEO mit dem Fokus auf strategischem und technischem SEO tätig. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Sabine Langmann. Sie ist seit 2019 freiberuflich unterwegs und hat sich auf Tech SEO, Audits und Strategie spezialisiert. Zuvor war sie einige Jahre inhouse für eines der führenden Gutschein-Portale unterwegs. – Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Max Schubert. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Andor Palau. Er ist seit August 2020 selbstständig und ein international tätiger SEO-Consultant im Bereich Organic Search. Er war mehrere Jahre Inhouse SEO bei TopTarif und sechs Jahre lang der Head of SEO bei der Peak Ace AG. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Michael Tietz. Seit 2018 entwickelt er als SEO-Freelancer erfolgreich Wachstumsstrategien für mittelständische Unternehmen, Konzerne und unterstützt zudem zahlreiche bekannte Digitalagenturen. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Astrid Kramer. Sie ist seit vielen Jahren im Bereich SEO und UX tätig. Ihr Fokus liegt auf Corporate SEO, also in der Beratung großer und reichweitenstarker Unternehmen. – Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Mario Schwertfeger. Er ist seit 2017 als Freelancer im Bereich SEO tätig. Sein Schwerpunkt liegt vor allem auf technischen SEO Themen, so wie Analysen und Konzepte gerade für größere Seiten. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Udo Raaf. Er ist seit einigen Jahren selbstständig und berät Verlage, Gewerkschaften, Behörden und KMU zum Thema organisches Wachstum mit Content. 2021 veröffentlichte er das Buch „Der SEO-Planer“. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, worauf es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Fabian Jaeckert. Er ist SEO mit Leib und Seele. Mit seinem Kollegen Benjamin O’Daniel berät und schult er Marketing-Teams in SEO und Content. Bekannt ist Fabian auch durch seinen Content Performance Podcast. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Freelancer:innen aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Im Fokus stehen dabei Fragen aus den Bereichen Selbstführung, Selbstständigkeit und Unternehmertum. Hierdurch lernst du die freischaffenden Unternehmer:innen näher kennen und erhälst durch ihre Antworten einen Eindruck, auf was es beim Freelancing ankommt. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Stephan Czysch. Er hilft Unternehmen und Teams als strategischer Online-Marketingberater und Interim-Manager dabei, bessere Ergebnisse zu erzielen. Vor seiner Selbstständigkeit gründete Stephan die Agentur Trust Agents (heute Teil von Dept). – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Gianna Brachetti-Truskawa ist Senior Product Manager bei DeepL und verantwortet den Bereich SEO. DeepL SE betreibt Linguee.com sowie DeepL.com, das präziseste Online-Übersetzungstool der Welt. Gianna wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Maike Schultze-Rhonhof, Lead SEO Manager bei AXA. Dort verantwortet sie unter anderem die SEO Strategie, den Bereich der vertrieblichen Paid Social Media Aktivitäten, unterstützt in der Webanalyse und hat gemeinsam mit ihrem Team den CRO Bereich aufgebaut. – Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Benedikt Kirch, Head of SEO bei OBI. Er verantwortet dort mit seinem Team alle SEO-Maßnahmen in 8 Ländern. Die OBI Next ist sowohl für den Online Shop als auch die Web-Vermarktung der Obi Märkte in Europa zuständig. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Eduard Protzel, Director of Organic Search bei Bitpanda. Bitpanda bietet über die Plattform einen Zugang zu Investmentprodukten ohne digitale Mauern und komplexen Barrieren. Zuvor war Eduard Director of Organic Channels bei Raisin. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Jakobus Müller, Head of SEO bei Douglas, der #1 Beauty-Retailer in Europa. Mit seinem Team aus über 10 Kolleg:innen verantwortet er die SEO-Optimierung von 34 Online-Shops. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Theresa Futh, Head of SEO & Audience bei der Medienmarke t-online (Ströer News Publishing). Theresa ist seit über sechs Jahren in der Führungsrolle. Diese startete bei BILD.de als Head of SEO und konnte sie ab Mitte 2016 bei t-online fortführen und ausbauen. – Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
Viele Freelancer:innen, aber auch Gründer:innen und Geschäftsführer:innen aufstrebender Unternehmen stehen in der Gefahr, sich in einem “Business Owner’s Dilemma” zu befinden. In diesem befinden sich Menschen, die selbst ihre wichtigste Schlüsselressource und gleichzeitig ihr wichtigster Vertriebskanal sind. Dies gilt insbesondere dann, wenn ein Geschäftsmodell zugrunde liegt, bei dem Zeit gegen Geld getauscht wird. Wer das Ziel hat, sein Business zu vergrößern oder gar zu verkaufen, wird nicht drum herumkommen, hier Grundlegendes zu ändern. In diesem Artikel möchte ich darauf eingehen, welche Auswege es hierbei gibt.
Führungskraft zu sein, ist nicht immer einfach. Es gilt mutig voranzugehen, mitunter schwierige Entscheidungen zu treffen und trotz äußerer und innerer Umstände mit Optimismus und Selbstbewusstsein aufzutreten. Man könnte meinen, dass echte Leader keine Schwächen zeigen dürfen. Und bis heute gibt es viele Führungskräfte, die ihre Emotionen verstecken, um Stärke und Führungsqualität zu demonstrieren. Doch ist dies der richtige Weg? Sorgt dies nicht eher für Distanz und Unverständnis gegenüber den Mitarbeiter:innen? Wie viel Schwäche darf eine Führungskraft also zeigen? In diesem Artikel diskutiere ich meine Sichtweise dazu.
Für viele Menschen ist es ein langfristiges Ziel, einmal eine Führungskraft zu werden. Die Rolle eines Leaders fasziniert, ja sie hat für viele etwas Heroisches: Mehr Einfluss. Mehr Verantwortung. Mehr Geld. Man könnte meinen: „Wer führt, habe es geschafft.“ Gleichzeitig sind Führungskräfte eines der am häufigsten genannten Gründe, warum Mitarbeiter:innen Unternehmen verlassen. Damit werden sie eher zu einer tragischen Leitfigur als zu einem Helden bzw. einer Heldin. Wenn man sich jedoch mit dem Thema Führung tiefer auseinandersetzt, wird einem klar, dass die eigentliche Aufgabe eines Leaders nicht darin liegt ein „Hero“, sondern ein „Heromaker“ zu sein. Die Frage ist nur, wie dies gelingen kann? In diesem Artikel teile ich meine Gedanken dazu.
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Sarah Stein, Head of Search Experience beim SWR. Ebenfalls leitet sie dort auch stellvertretend die Abteilung Audience Development, zu welcher ihr Team gehört. – Sie wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Tim Oudeman, Teamlead SEO bei Breuninger. Der im Jahr 2008 gestartete Online-Shop zählt zu den erfolgreichsten im Fashion-Premiumsegment und ist auch in Österreich, der Schweiz und in Polen verfügbar. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
Wir leben in einer Zeit, wo Schein manchmal mehr zu zählen scheint als das Sein. In den sozialen Medien zeigen wir uns meist von nur die Sonnenseiten des Lebens, so dass schnell der Eindruck entstehen kann, dass immer alles läuft und es keine Schattenseiten gäbe. Gleichzeitig sehnen sich Menschen in unserer heutigen Zeit nach Wahrhaftigkeit und Echtheit. In vielen Ratgebern zum Thema Leadership liest man immer wieder, dass man als Führungskraft authentisch führen soll. Doch was heißt das? Und ist authentische Führung immer der richtige Weg? In diesem Artikel gehe ich näher auf dieses Thema ein…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Björn Darko, Head of Product & SEO bei Ladenzeile und ist dort verantwortlich für die Weiterentwicklung der Shopping Plattform. Björn ist regelmäßiger Speaker auf internationalen Konferenzen, publiziert Fachartikel in einschlägigen Magazinen und ist Host des beliebten SEOPRESSO Podcasts. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Stephan Walcher, Director SEO bei AutoScout24, dem europaweit größtem Online-Automarkt. Davor führte er bereits Teams als Teamleiter und als Head-of, bei mehreren Agenturen, war bei Microsoft Bing und als Head of Product bei einem SEO-Tool Anbieter tätig.. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Norman Nielsen, Vice President Growth (Organic, CRM, ASO) bei Omio, einem Berliner Unicorn und globaler Buchungsplattform für Zug-, Bus-, Flugtickets. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Felix Welckenbach, Director Inbound Marketing bei HomeToGo, dem größten Marktplatz für Ferienwohnungen und Ferienhäuser weltweit. Dort verantwortet er mit seinem Team die Bereiche SEO, PR, Social Media und organischer Markenaufbau.– Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Sascha Blank, Director Inbound Marketing bei Urlaubsguru, einer Reiseplattform, die kuratierte Reisedeals mit dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis bereitstellt und bei der man sich auch seinen Urlaub selbst zusammenstellen kann. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Kevin Indig, Director of SEO bei Shopify. Er ist seit über 10 Jahren im Suchgeschäft, 5 Jahre davon als Führungskraft. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Inhouse-Führungskräfte aus dem Bereich SEO und Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Perspektive über Leadership kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Malte Landwehr, Head of SEO bei idealo, einem der führenden Preisvergleichsportale in Europa. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Führungskräfte aus Agenturen aus dem Bereich Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Agenturen von einer neuen Seite kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Christoph Baur, Gründer und Geschäftsführer bei Bits & Passion. Zuvor war er Head of SEO Consulting bei Catbird Seat, mit denen er einen SEMY Award für die beste SEO-Agentur gewinnen konnte. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Führungskräfte aus Agenturen aus dem Bereich Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Agenturen von einer neuen Seite kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Artur Kosch, Gründer und Geschäftsführer bei Kosch Klink Performance, einer Suchmaschinenmarketing-Agentur spezialisiert auf die Finanzbranche. Hier ist er verantwortlich für den strategischen Aufbau und Weiterentwicklung der Agentur. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In jeglicher Fachliteratur über Leadership kann man es nachlesen: „Führungskräfte brauchen eine Vision“ – also eine klare Vorstellung davon, wohin sie ihr Team führen wollen. Dies ist auf der einen Seite wichtig, um Veränderungsprozesse zu erkennen und in den Gang zu setzen. Auf der anderen Seite gibt eine Vision Mitarbeiter:innen Halt und Ausrichtung, ja motiviert sie im Idealfall. Als Führungskraft des mittleren Managements habe ich mich lange gefragt, ob man für Abteilungen innerhalb eines Unternehmens eigentlich auch eine visionäres Leitbild inkl. Werten formulieren darf bzw. vielleicht sogar sollte. Eigentlich ist man als Abteilung ja eher ein Puzzleteil eines Gesamtbilds. Warum ich dennoch glaube, dass jedes Team eine Vision benötigt, erkläre ich in diesem Artikel.
Im Rahmen der jährlich stattfindenden Feedbackgespräche ist es sinnvoll, wenn Mitarbeiter:innen dazu aufgefordert werden, sich Ziele für das Folgejahr zu setzen. Diese dienen als hilfreicher Orientierungsrahmen für die Mitarbeiterentwicklung, auf die eine Führungskraft in seinen 1:1-Meetings idealerweise regelmäßig Bezug nehmen sollte. Es ist hierbei mittlerweile eingehend üblich und bekannt, dass man Ziele SMART formulieren sollte. Doch die Praxis zeigt, dass dies mitunter gar nicht so einfach ist. Dieser Artikel soll daher dabei eine Hilfestellung geben, wie SMART-Ziele für die Jahresgespräche festzuhalten und für die fortwährende Besprechung dieser zu dokumentieren sind.
Ich liebe es, in einer Agentur zu arbeiten. Das Agenturleben ist geprägt von einem jungen, dynamischen Umfeld mit abwechslungsreichen Projekten, bei dem man sich stetig weiterentwickelt und Neues dazulernen kann. Gleichzeitig gibt es aber auch immer wieder Herausforderungen, denen man sich insbesondere als Führungskraft stellen muss. Um stürmische Zeiten gut einordnen und überleben zu können, kann es hilfreich sein, sich das Ganze mal aus der Vogelperspektive anzuschauen. Ein Weg dies zu tun, ist das Agenturleben mit einem Bild zu beschreiben. Mein Bild handelt von einem Segelboot, dass im Meer auf Wellen reitet und auf dem Weg ist, neue Länder zu entdecken.
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Führungskräfte aus Agenturen aus dem Bereich Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Agenturen von einer neuen Seite kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Nico Erpel, Head of SEO bei Projecter. Er ist seit 2016 Teil des Projecter Teams und verantwortet seit drei Jahren das SEO-Team mit aktuell acht Mitarbeiter:innen. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Führungskräfte aus Agenturen aus dem Bereich Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Agenturen von einer neuen Seite kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Markus Walter, Head of SEO bei diva-e. Er ist verantwortlich für ein Team aus mehr als 25 Expert:innen, welches Kunden dabei unterstützt, ihre über Suchmaschinen generierten Umsätze zu steigern. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Führungskräfte aus Agenturen aus dem Bereich Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Agenturen von einer neuen Seite kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Martin Witte, Gründer und Geschäftsführer bei Online Profession. Er leitet ein knapp 20-köpfiges Team, das namhafte Verlagsunternehmen sowie mittelständische und große Online Shops im Online Marketing berät. Zuvor war Martin Gründer und Geschäftsführer eines Reiseveranstalters (seit 1995) im Bereich Wintersport. – Er wird mir im Folgenden Rede und Antwort stehen…
In dieser Interviewserie stelle ich 7 Fragen an Führungskräfte aus Agenturen aus dem Bereich Digitales Marketing. Hierdurch lernst du die Leads und ihre Agenturen von einer neuen Seite kennen und erhälst durch ihre Antworten Impulse für die Leitung deines eigenen Teams. Es lohnt sich also definitiv! Darf ich also vorstellen? Jens Fauldrath, geschäftsführender Gesellschafter bei get:traction. Er baute von 2006 bis 2012 das Inhouse-SEO Team der Telekom, um anschließend in die Agenturszene zu wechseln. Jens engagiert sich seit vielen Jahren im BVDW und ist dort aktuell Vorsitzender der Fokusgruppe Search. Außerdem ist der der Host des SEOHouse-Podcast. – Im Folgenden wird er mir Rede und Antwort stehen…