Wenn es um das Fachwissen in unserer Kerndisziplin geht, dann ist es für uns wie selbstverständlich, dass wir in unsere Fortbildung investieren. Wir abonnieren Fachzeitschriften, gehen auf Konferenzen und treffen uns mit Gleichgesinnten auf Meetups. Leider beobachte ich dies nicht so häufig, wenn es um die Qualifizierung für eine Führungsposition geht. Irgendwie scheinen viele „Teamführung“ einfach als einen logischen „nächsten Karriereschritt“ anzusehen. Doch das ist meines Erachtens ein Problem: Menschen zu führen ist eine verantwortungsvolle Aufgabe, die Einfluss auf Individuen hat und den Erfolg eines ganzen Unternehmens hat. Daher habe ich mich entschieden auf Basis des Buchs „Das Hirtenprinzip“ von Kevin Leman und William Pentak ein kostenloses Online-Führungskräftetraining anzubieten. Ich garantiere dir: Es lohnt sich und wird deine Leiterschaft positiv verändern!

Wenn man sich Statistiken anschaut, warum Mitarbeiter:innen vor allem ihr Unternehmen verlassen, dann kommt man zu einem sehr ernüchternden Ergebnis: Der am häufigsten genannte Kündigungsgrund bei allen Umfragen, die ich mir angeschaut habe, ist mit Abstand der Chef bzw. die Chefin selbst. Nicht das Gehalt, nicht die Arbeitszeiten oder etwas anderes werden hier als erstes genannt – nein, die Mehrheit der Deutschen hält ihre Vorgesetzten für eine einzige Katastrophe. Warum ist das so? Und wie kann man selbst als Führungskraft sicherstellen, dass man nicht selbst zum Kündigungsgrund wird?

Ich glaube, dass es sich lohnt, sich intensiver mit dem Thema Leadership auseinanderzusetzen. In meiner eigenen Entwicklung als Führungskraft hat mir dabei vor allem geholfen, mir entsprechende Bücher zum Thema Führung in die Hand zu nehmen und von erfahreneren Führungskräften zu lernen. Eines meiner ersten und weiterhin Lieblingsbücher hierbei ist Das Hirtenprinzip von Kevin Leman und William Pentak. Dieses stellt sieben Prinzipien erfolgreicher Menschenführung auf eine sehr unterhaltsame und lebendige Art und Weise vor.

Da ich glaube, dass dieses Buch jede Person mit Team- bzw. Personalverantwortung einmal gelesen haben sollte und es mir ein großes Herzensanliegen ist, dass Führungskräfte ihre Rolle ernst nehmen, habe ich auf Basis von „Das Hirtenprinzip“ ein Leadership-Training entwickelt, dass ich hiermit kostenfrei zur Verfügung stelle. Das Training ist erprobt und dient mir seit 2021 als Basis, um meine Teamleiter:innen in die Welt der Mitarbeiterführung zu führen und mit ihnen dazu in den Austausch zu kommen. Lest selbst, was sie zu dem Kurs sagen:

Joanna Hengstebeck

Joanna Hengstebeck
Lead SEO-Consulting bei Dept

Das Hirtenprinzip ist ein toller Startpunkt für angehende Führungskräfte. Die Inhalte bestärken an einigen Punkten intuitives Wissen und Verhalten und liefern an anderen Punkten neue, wertvolle Impulse. Mir haben diese dabei geholfen, zu verstehen was Führung sein kann und für mich selbst klarer zu definieren, wie ich führen möchte. Die Diskussionsfragen von Darius regen an, zu reflektieren, das eigene Wissen und Verhalten zu hinterfragen und animieren zum Erfahrungs- und Wissensaustausch.

Stefan Vorwerk

Stefan Vorwerk
Lead SEO-Consulting bei Dept

Das Hirtenprinzip als Grundlage zur Weiterbildung zum Teamlead hat mir persönlich eine intensive Auseinandersetzung mit den Anforderungen an Führungskräfte ermöglicht. In kleinen, gut verarbeitbaren Schritten hat Darius mich durch das Buch begleitet. Die anschließenden Diskussionen mit Kernfragen zu den Kapitel ermöglichen es sich auf ganz organische Weise mit diesen Anforderungen auseinanderzusetzen. Diese intensive Arbeit mit dem Buch hat mich im Anschluss dazu befähigt meinen eigenen Führungsstil und Führungswerte zu kreieren. Ich kann es jedem empfehlen, der gerade mit den ersten Schritt in eine Führungsposition setzt.

Uwe Roll

Uwe Roll
Lead SEO-Consulting bei Dept

Im Zuge meiner Weiterentwicklung zum Teamlead habe ich mit Darius das Buch „Hirtenprinzip“ gelesen und in gemeinsamen Diskussionen vertieft. Die Zusammenfassungen, zielgenauen Fragen und Diskussion darüber haben die Erkenntnisse aus dem Buch noch einmal vertieft und für den eigenen Arbeitsalltag anwendbar gemacht. Viele Ansätze verfolge ich tagtäglich in der Arbeit mit meinem Team. Der Workshop hat mir dabei geholfen, meine Führungsqualitäten auszubauen.

Vincent Dombrowski

Vincent Dombrowski
Lead SEO-Consulting bei Dept

Das Leiterschaftstraining mit Darius hat mich gut auf meine neue Rolle vorbereitet und ich kann vieles davon im Arbeitsalltag einsetzen. Die Sessions haben meinen Blick auf das Thema erweitert, weil Führung aus unterschiedlichen Perspektiven behandelt wird. Besonders die konkreten Beispiele haben die theoretischen Inhalte greifbarer gemacht und mich dazu gebracht, meine eigenen Standpunkte zu hinterfragen.

 

Um einen Eindruck zu haben, was in dem Führungskräftetraining auf euch wartet, werft einen Blick in mein ausführliches Einführungsvideo dazu. Hier erzähle ich euch…

  • …warum ich diesen Kurs anbiete.
  • …meine persönliche Geschichte mit „Das Hirtenprinzip“.
  • …wie ich mir diesen Kurs gedacht habe.

 

Kapitel 1: Kenne immer genau den Zustand deiner Herde

Bevor du den ersten Workshop anschaust, solltest du dir die Einleitung und das erste Kapitel des Buches „Das Hirtenprinzip“ durchgelesen haben. Idealerweise triffst du dich dann mit deiner aktuellen Führungskraft oder einem Leiter bzw. einer Leiterin, mit dem/der du dich über Führungsthemen austauschen möchtest, um dieses Online-Training gemeinsam anzuschauen. Das Video umfasst ca. 24 Minuten. Dazu solltest du jedoch noch ausreichend Zeit einplanen, um miteinander ins Gespräch zu kommen und die Diskussionsfragen im Video zu besprechen. Erfahrungsgemäß sollte hierfür 1 Stunde in Summe ausreichen.

Genug der Wort: Jetzt auf „Play“ drücken und viel Spaß…

Was solltest du dir zusammenfassend aus dem ersten Kapitel merken?
Kenne immer genau den Zustand deiner Herde!

  1. Verfolge den Zustand deiner Leute genauso aufmerksam wie den Zustand deiner Arbeit.
  2. Lerne deine Herde genau kennen, ein Schaf ums andere.
  3. Kümmere dich regelmäßig persönlich um jede:n Einzelne:n.
  4. Halte die Augen und Ohren offen, stelle Fragen und gehe die Geschichte jeder/jedes Einzelnen mit.

 

Kapitel 2: Entdecke das Format deiner Schafe

Hast du dir das zweite Kapitel des Buches „Das Hirtenprinzip“ durchgelesen? Dann kann es ja losgehen und dir das nachfolgende Trainingsvideo anschauen – idealerweise ja nicht allein, sondern zusammen mit deiner aktuellen Führungskraft oder einem/einer Mentor:in. Das Video umfasst ca. 28 Minuten. Dazu solltest du jedoch noch ausreichend Zeit einplanen, um miteinander ins Gespräch zu kommen und die Diskussionsfragen im Video zu besprechen. Erfahrungsgemäß sollte hierfür 1 Stunde in Summe ausreichen.

Und jetzt heißt es: Film ab und viel Spaß…

Was solltest du dir zusammenfassend aus dem zweiten Kapitel merken?
Entdecke das Format deiner Schafe!

  1. Entscheidend ist, welche Art von Schafen du dir aussuchst. Das erleichtert oder erschwert das Management deiner Herde.
  2. Fang mit gesunden Schafen an, sonst erbst du die Probleme anderer Leute.
  3. Sieh dir bei jedem Schaf Folgendes an: Stärken, Herz, Einstellung, Charakter, Erfahrungen. Das hilft zu gewährleisten, dass du die findest, die bei dir in der Herde richtig sind.

 

Kapitel 3: Hilf deinen Schafen, sich mit dir zu identifizieren

Bereit für eine gemeinsame Reflexion des dritten Kapitels von „Das Hirtenprinzip“? Dann freu dich auf das kommende Video, um dich auf eine Rolle als Führungskraft vorzubereiten oder in deiner bestehenden Rolle noch mehr zu wachsen. Das Trainingsvideo selbst dauert 24 Minuten – damit du bzw. ihr Zeit für die Diskussionen habt, ist jedoch eher 1 Stunde einzuplanen.

Bist du bereit? Dann los geht’s!

Was solltest du dir zusammenfassend aus dem dritten Kapitel merken?
Hilf deinen Schafen, sich mit dir zu identifizieren

  1. Gewinne das Vertrauen deiner Mitarbeiter:innen, indem du dich bemühst, authentisch, integer und einfühlsam zu sein.
  2. Setze hohe Leistungsstandards.
  3. Kommuniziere unermüdlich deine Wertvorstellungen und dein Sendungsbewusstsein mit ihnen.
  4. Definiere für deine Leute genau die Sache, um die es geht, und kläre mit jedem, wo er oder sie am besten hinpasst.
  5. Denke immer daran, dass hervorragende Führungsqualitäten nicht nur eine professionelle Kunst sind, sondern etwas ganz Persönliches.

 

Kapitel 4: Gewährleiste die Sicherheit deines Weideplatzes

Weiter geht es mit dem vierten Trainingsvideo von „Das Hirtenprinzip“: Lies dir das 4. Kapitel durch und schnappe dir deine Führungskraft oder Mentor:in, um die nächste Session gemeinsam anzuschauen. Das Video selbst dauert ca. 18 Minuten, aber inklusive Reflexions- und Diskussionszeit ist es empfehlenswert, sich für die Session 1 Stunde einzuplanen.

Auf „los“ geht’s los: Los!

Was solltest du dir zusammenfassend aus dem vierten Kapitel merken?
Gewährleiste die Sicherheit deines Weideplatzes

  1. Halte deine Leute immer gut informiert.
  2. Zeige, dass dir jeder Arbeitsplatz ganz wichtig ist.
  3. Nimm chronische Meckerer aus der Herde.
  4. Setze regelmäßig die Schafe reihum auf frische Weiden.
  5. Schenke den Schafen ein Gefühl der Sicherheit, indem du dich sehen lässt.
  6. Lass Problemen keine Zeit zum Schwelen.

 

Kapitel 5: Dein Stab, mit dem du führst

Du hast bereits mehr als die Hälfte geschafft! Nun geht es weiter mit dem fünften Trainingsvideo von „Das Hirtenprinzip“: Wenn du dir das 5. Kapitel durchgelesen hast, bist du ausreichend vorbereitet für diese Session – allein oder mit einer weiteren Führungskraft oder Mentor:in deiner Wahl. Das Video selbst dauert ca. 17 Minuten, aber durch die Reflexions- und Diskussionszeit solltest du dir 1 Stunde einplanen.

„Ab geh’t er, der Peter…“

Was solltest du dir zusammenfassend aus dem fünften Kapitel merken?
Dein Stab, mit dem du führst

  1. Sei dir bewusst, wohin du gehst, gehe an der Spitze voraus und halte deine Herde am Gehen.
  2. Beim Lenken verwende das Überzeugen, nicht den Zwang.
  3. Lass deinen Leuten Bewegungsfreiheit, aber stell sicher, dass sie wissen, wo die Zaungrenze verläuft. Verwechsle nicht Grenzen mit Zaumzeug.
  4. Wenn deine Leute in Schwierigkeiten geraten, geh hin und hol sie heraus.
  5. Zeige deinen Leuten, dass ein Versagen kein Weltuntergang ist.

 

Kapitel 6: Dein Stecken, mit dem du korrigierst

Weiter geht es mit der vorletzten Session! Nachdem du dir das 6. Kapitel des Buchs „Das Hirtenprinzip“ durchgelesen hast, bist du startklar für diese Trainingseinheit. Mach dir einen Termin mit deinem bzw. deiner Mentor:in und stelle einen Termin für 1 Stunde ein. Das Video dient euch als Moderationshilfe und dauert ca. 15 Minuten.

Und nun drücke auf’s Dreieck!

Was solltest du dir zusammenfassend aus dem sechsten Kapitel merken?
Dein Stecken, mit dem du korrigierst

  1. Schütze: Spring in die Bresche und kämpfe für deine Schafe.
  2. Weise zurecht: Gestalte Maßnahmen zum Disziplinieren als Gelegenheit zum Unterricht.
  3. Überprüfe: Frage regelmäßig jeden deiner Leute, wie es ihm/ihr geht.

 

Kapitel 7: Das Herz des Hirten

Du hast es geschafft und bist beim letzten Kapitel des „Hirtenprinzip“ angekommen! Nimm dir gern wieder etwas Zeit für dich allein oder mit deinem bzw. deiner Mentor:in. Falls ihr nicht noch mehr als diesen Input besprecht, könnte dieses mal weniger als 1 Stunde ausreichen. Das folgende Video selbst dauert ca. 11 Minuten.

Finally…

Was solltest du dir zusammenfassend aus dem siebenten Kapitel merken?
Das Herz des Hirten

  1. Starke Führungsqualität ist ein Lebensstil, keine Technik.
  2. Du musst jeden Tag entscheiden, wer den Preis für deine Führung zahlt: du oder deine Leute.
  3. Vor allem anderen, habe ein Herz für deine Schafe.

 

Deine Meinung interessiert mich

Wie hat dir „Das Hirtenprinzip“ von Kevin Leman und William Pentak gefallen? Konntest du aus dem Buch und/oder meinem darauf aufbauenden, kostenlosen Trainingsvideos etwas für dein Leadership mitnehmen? Welche weiterführenden Gedanken möchtest du mit mir teilen?

Ich freue mich auf deine Rückmeldung in den Kommentaren…

 

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